Где лиды? А где продажи?
Разберем, почему вложения в маркетинг не превращаются в новые договоры и где компания теряет клиентов между первым контактом и сделкой.
24 октября 2026, с 10:00 до 19:00
воркшоп по маркетингу и продажам
Проектный бизнес

Знакомо?

Компания обновляет сайт, нанимает PR-агентство, запускает рекламу, ищет менеджера по продажам или внедряет CRM. Но путь клиента целиком никто не проектирует. Маркетинг не знает, какие обращения нужны коммерческой команде. Продажи не возвращают данные о качестве лидов. Разрывы между ними вручную закрывает собственник.

01

Новые проекты зависят от собственника

Все ключевые сделки держатся на руководителе — пока он занят операционкой, новых продаж почти нет.

Собственник
02

Отправили коммерческое — и клиент пропал

Причины отказа не фиксируются, а работа с потенциальной сделкой фактически заканчивается.

Воронка
03

Непонятно, какой инструмент приводит клиентов

Публикации выходят, мероприятия проходят, подрядчикам платят — но сколько клиентов это принесло, никто не считает.

Аналитика
Проблема не решается одним новым инструментом
Почему новые проекты продолжают зависеть от руководителя?
Наталия Мутракова,
Исполнительный директор IND
Почему клиент пропадает после встречи или коммерческого предложения?
Ольга Леденева,
бизнес-консультант по продажам и организационному развитию
Почему маркетинговые активности не всегда приводят к новым обращениям?
Катя Панова,
Основатель и CEO консалтингового агентства Plan the Best.

На воркшопе соберем путь клиента от первого контакта до договора

Будем работать с текущей системой компании: каналами привлечения, реальными сделками, распределением ответственности и данными, на основании которых команда принимает решения.

01
Шаг 1

Разберем, как всё устроено у вас сейчас

Посмотрим на маркетинг и продажи через призму клиентского пути, воронки, распределения ответственности и данных по реальным сделкам — от первого контакта с компанией до подписания договора.

02
Шаг 2

Восстановим фактический путь клиента

Откуда приходят обращения, какие шаги проходит клиент и что в действительности происходит после встречи, запроса расчёта или отправки коммерческого предложения.

03
Шаг 3

Определим точки потерь

Сопоставим этапы воронки, действия команды и данные по сделкам, чтобы увидеть, где клиент перестает двигаться и почему компания теряет возможность повлиять на решение.

04
Шаг 4

Соберем план внедрения

Зафиксируем критерии качественного лида, ответственность маркетинга и продаж, правила передачи клиента и контрольные показатели для каждого этапа.

Результат

Будет понятно, что делать

  • — что делать на следующий день после воркшопа
  • — что запустить в течение первого месяца
  • — какие изменения реализовать за 90 дней

Не список рекомендаций, а рабочий план для команды:

кто отвечает→ что меняем→ данные→ встречи→ оценка результата
Спикеры — действующие практики и преподаватели
Катя Панова,
Основатель и CEO консалтингового агентства Plan the Best.
Ольга Леденева,
Бизнес-тренер, консультант по продажам и организационному развитию.
Наталия Мутракова,
исполнительный директор международного архитектурного бюро IND
Кому доверяют эту программу

Темы маркетинга и продаж входят в образовательные программы Plan the Best в МАРШ и НИУ ВШЭ

Для воркшопа мы выделили эти темы в самостоятельный прикладной формат: сохранили преподавателей, методологию и работу с реальными задачами, но сфокусировались на одной проблеме — как провести клиента от первого контакта до договора.

Участие в воркшопе
50 000 ₽
Группа
15–20 человек
Формат
работа с системой продаж своей компании
Наши клиенты
Наши предыдущие встречи
Практическая работа, обсуждение реальных кейсов и обмен опытом, а  небольшие группы позволяют разобрать конкретные ситуации и получить обратную связь от экспертов и коллег.
Оставьте контакты
Мы расскажем о программе, формате работы и ближайших открытых встречах